このページはトップページ > 経営情報 > 経営相談 > 経営相談のページです。
経営相談
| 経営相談 |
| 工場診断や店舗診断・売上向上・販売促進・収益改善など、経営に関する相談をお受けしています。 |
| ○ どの企業にも経営上の悩みや問題点は潜在していると思われますが、厳しい経済環境の下、日々の業務に追われるうちに判断、対応が遅れてしまうというケースも多々あるようです。 |
| ○経営診断は、人間で言えば健康診断と同じです。病気(=経営上の問題点)を見つけ、それを直すためにはどうしたらよいか、現在は健康(健全)だが今後どのような病気(問題)がでてくるか、気をつけなければいけないことは何か、等々。診断によりあなたの会社を見つめなおしてみませんか。 |
| ○中小企業診断士等の資格を有する専門家が、豊富な経験に基づき、あらゆる角度からあなたの企業についての診断を行います。 |
| 経営上の問題点の例 |
| 経営全般 |
| ○老朽化に伴う新しい設備の導入、店舗･工場の改装について |
| ○大型店の進出や商圏の変化への対応について |
| ○販売計画、仕入計画、財務計画等の経営に関する計画の立て方について |
| ○効果的な広告宣伝、商品陳列、店内レイアウトの方法について |
| 財務・経理 |
| ○利益計画、予算、資金繰りの立て方について |
| ○経営分析の方法及びその効果的な活用について |
| 販売・生産 |
| ○売り上げ増進を図るための方策について |
| ○販路開拓の方法について |
| ○生産効率の向上、コストダウンを図るための方法について |
| 人事・雇用管理 |
| ○従業員の定着率、モラルを高めるための方策について |
| ○接客マナーの向上について |
| ○人材確保対策について |
| 情報化推進 |
| ○コンピュータを活用した社内ネットワークの確立について |
| ○ホームページの開設やインターネットを利用した企業間取引について |
